Uno de los errores más grandes en tiempo de crisis es
reducir el presupuesto de la capacitación. Pero si deseas llegar lejos con tu
empresa debes poner a los mejores empleados a hacer las tareas de la tu
compañía.
Pero ¿Cómo obtener al mejor personal? La respuesta no está
sólo en un correcto proceso de selección de talento, sino también que ya una
vez que formen parte de la empresa tendrás que invertir en la capacitación de
tus empleados y explotar el capital humano de tu empresa para que éste pueda
cumplir con las funciones que se le han designado.
Es cierto también que la capacitación puede llegar a ser un
gasto si se realiza de manera inadecuada, o si no se hace un diagnóstico
efectivo de las necesidades. Por eso es importante saber en que invertir. Si la
inversión es la correcta, esta te dará grandes ventajas competitivas no solo a
la empresa sino también a la persona e incluso a la comunidad.
Entre los
beneficios que recibe la empresa están:
- Personal capacitado para realizar sus tareas adecuadamente
- Se incrementa la rentabilidad de la empresa.
- La relación entre empleado y la empresa se fortalece.
- Mejora la comunicación entre los empleados.
- La empresa contribuye con la formación de líderes y dirigentes para la comunidad.
- El empleado, por su parte, se beneficia al recibir capacitación, puesto que:
- Crece su conocimiento o habilidad acerca de un tema específico
- Logra sus metas individuales más fácilmente
- Toma decisiones más acertadas y resuelve mejor los problemas
- Incrementa su autoestima y satisfacción laboral al resolver o prevenir incidentes
- Se prepara para desempeñar tareas más complejas y acceder a puestos superiores
- Refuerza la relación que tiene con la empresa
La capacitación además de cumplir con su labor de formar al individuo
incrementa la motivación del personal y mejora el clima laboral; permite que
las empresas y los empleados estén a la vanguardia de los procesos y usos de la
tecnología y mejora la imagen de la empresa.
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