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¿Qué es el Sistema Lean Manufacturing?




Lean Manufacturing es una metodología basada en el sistema de producción de Toyota, la cual busca la forma de mejorar y optimizar el sistema de producción. Eliminando o reduciendo desperdicios o actividades que no agregan valor. Generando que la productividad, competitividad y rentabilidad de las empresas mejore.
Se basa en los siguientes sistemas de producción:

·         TQM: Calidad total
Consiste en aplicar el concepto de “Calidad Total” a los sistemas de gestión de la empresa. Con ello lo que se pretende es integrar la calidad en todos los procesos de la organización.

·         JIT: Justo a tiempo
Las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente. Los objetivos son crear el  “hábito de ir mejorando” y en la “eliminación de desperdicios”.

·         Kaizen: Mejora continua
Los proyectos Kaizen consisten en cambios pequeños y progresivos. Dichos proyectos están basados en la mejora continua.

·         TOC: Teoría de las restricciones
La teoría se basa en que un sistema está formado por elementos interdependientes y que, al igual que en una cadena, el sistema sólo puede ser tan fuerte como su eslabón más débil, es decir, la restricción/limitación o cuello de botella.

·         Reingeniería de procesos
La reingeniería es establecer secuencias en interacciones nuevas en procesos administrativos y regulatorios. Es un análisis y rediseño radical de la economía y de la concepción de los negocios para lograr mejoras significativas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez.

En otras palabras, es utilizar los recursos necesarios y el tiempo mínimo para hacer justo lo que haya que hacer y cuando haya hacerlo. La clave del éxito de esta metodología es que implica la colaboración y comunicación plena de todos los niveles de la empresa: directivos, mandos intermedios y operarios.
Esta nueva cultura tiende a encontrar la forma de aplicar mejoras continúas utilizando los mínimos recursos, eliminando el despilfarro, mejorando la calidad y reduciendo tiempos de producción y el coste.

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